歲序更替，華章日新。當新年的第一縷陽光照亮鷹城大地，我們滿懷感恩與憧憬，共同迎來了2026年的嶄新曙光。值此辭舊迎新的美好時刻，我謹代表平發(fā)集團黨委和董事會，向辛勤耕耘在各個崗位上的全體員工及家屬，向長期以來關心支持集團發(fā)展的各級領導、合作伙伴和社會各界友人，致以最誠摯的新年祝福和最衷心的感謝！2025年，是平發(fā)集團成立二十周年，是“十四五”規(guī)劃收官的決勝之年，也是平發(fā)集團承壓奮進、碩果盈枝...
春節(jié)將至，年味漸濃，安全生產進入風險防控關鍵期。集團黨委書記及總經理高度重視安全生產工作，為深刻吸取近期“2·7山東招遠金礦事故”等安全生產事故教訓，全面防范化解各類安全風險隱患，2月12日，由集團黨委委員、副總經理李永斌帶隊，企業(yè)發(fā)展運營中心工作人員組成專項檢查組，赴集團各重點區(qū)域、關鍵場所開展春節(jié)前安全生產專項檢查行動。此次專項檢查嚴格遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的核心方針，排查...
按照市委統(tǒng)一部署，2月4日下午，平發(fā)集團黨委領導班子召開2025年度民主生活會，以“深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，以打攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的決心和恒心，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，推進作風建設常態(tài)化長效化，以優(yōu)良作風凝心聚力、真抓實干，奮力開創(chuàng)中國式現代化新局面”為主題，結合思想和工作實際進行自我檢視，認真開展批評和自我批評，明確整改措施和努力...
為深入貫徹落實省、市安全生產工作要求，壓緊壓實安全生產主體責任，有效防范化解惡劣天氣疊加帶來的安全風險，1月28日，根據集團安全生產安排部署，企業(yè)發(fā)展運營中心成立專項檢查組，開展安全生產突擊檢查。本次檢查嚴格“四不兩直”工作要求，對集團下屬子公司、重點在建項目和經營場所開展突擊檢查。檢查過程中，檢查組堅持“隱患就是事故，整改就要徹底”的理念，采取“看現場、查資料、問流程、核落實”的方式，全面...
為深入貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，聚焦村民“急難愁盼”的健康問題，充分發(fā)揮黨建引領作用和國企社會責任擔當，1月16日，平發(fā)集團黨委主動作為，聯(lián)合平頂山市第一人民醫(yī)院，攜手尚店鎮(zhèn)大黃村“兩委”、鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在大黃村開展“義診送健康 真情暖民心”主題健康幫扶活動，將優(yōu)質醫(yī)療資源精準下沉至村民家門口，以實際行動為鄉(xiāng)村振興筑牢健康根基。作為駐村幫扶工作的堅強后盾，平發(fā)集團黨委始終把村民健康福祉放在重要位...
1月13日上午，平發(fā)集團召開2025年度黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會。市國資委黨委委員、副主任魏坦，黨建工作科科長郭好杰到會指導。平發(fā)集團領導班子成員、各基層黨組織書記及黨務工作者參加會議。會議嚴格按照“一述一評”工作要求有序推進，各基層黨組織書記緊扣履行抓基層黨建“第一責任人”職責主線，全面總結2025年度黨建工作成效，深入查擺存在的問題不足，系統(tǒng)謀劃改進思路舉措，述職內容務實具體、...
為切實落實上級安全生產工作要求，統(tǒng)籌推進集團安全生產各項工作，12月29日，受集團黨委委托平發(fā)集團在四樓會議室召開2025年度暨“元旦”前安全生產工作會議。集團黨委委員、副總經理李永斌，各部門、核心子公司負責人及分管安全生產工作的高級管理人員共40余人參加會議。會議首先由企業(yè)發(fā)展運營中心總監(jiān)金泉江傳達上級安全生產指示精神，重點學習習近平總書記對香港新界大埔區(qū)住宅樓重大火災事故的重要指示及市相...
2025年12月25日下午，平發(fā)集團黨委理論學習中心組（擴大）會議在平頂山市農產品智慧冷鏈物流產業(yè)園項目工地召開。集團黨委書記、董事長梅建英主持會議并作部署，集團班子成員、中層正職及子公司主要負責人參加會議。會前，參會人員實地觀摩了平頂山市農產品智慧冷鏈物流產業(yè)園項目現場，深入了解項目建設進度、功能布局及運營規(guī)劃等情況，直觀感受產業(yè)園在農產品冷鏈物流領域的發(fā)展?jié)摿εc建設成效，為后續(xù)學習研討和...
為切實貫徹落實集團安全生產工作部署要求，有效防范化解歲末年初各類安全風險隱患，保障企業(yè)生產經營穩(wěn)定有序和員工生命財產安全，營造平安祥和的節(jié)日氛圍，根據集團安全生產工作安排，12月23日，平發(fā)集團由企業(yè)發(fā)展運營中心與紀檢監(jiān)察室聯(lián)合成立檢查組，啟動元旦節(jié)前安全專項檢查工作。本次檢查堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合集團生產經營實際情況，采取現場督查的方式，重點覆蓋建筑工地、辦公場所...
為全面掌握各單位經營管理情況，優(yōu)化工作機制、提升組織效能，近日，平發(fā)集團企業(yè)發(fā)展運營中心與人力資源部聯(lián)合開展經營管理專題調研，以務實舉措筑牢集團高質量發(fā)展基礎，助力年度計劃目標順利收官。本次調研以“錨定戰(zhàn)略、厘清現狀、強化協(xié)同、優(yōu)化管控”為目標，采用“線上問卷+現場座談”雙向調研模式，進一步摸清現階段績效管理改革推進情況，詳細了解子公司主責主業(yè)布局與主要發(fā)展舉措，認真傾聽企業(yè)經營過程中的難點...
